De homepage van MARJOLEIN HOEKSTRA

Externe caoching in theorie en praktijk

00inhoud || 01humresman || 02litrtr || 03intcoach || 04leidr || 05prsontw || 06nwetijd || 07ondrzk || 08ziezo ||09anal || 10samnvt || 11vrglst || home

 

De homepage van

MARJOLEIN HOEKSTRA

 EXTERNE CAOCHING IN

THEORIE EN

PRAKTIJK

+++++++++++++++

 Voorwoord

 

Na een enigszins lange oriëntatiefase en zoektocht zowel in mijzelf als in de buitenwereld is de opbouw en uitwerking van mijn scriptie ‘Externe coaching in theorie en praktijk’ ontstaan en heb ik uiteindelijk deze scriptie met toewijding, intrinsieke motivatie en brede interesse tot stand gebracht. De studie van Algemene Sociale Wetenschappen (ASW) koos ik, omdat ik interesse had in een combinatie van managementvraagstukken en communicatievraagstukken. Met andere woorden: ik wilde de mens binnen het bedrijfsleven meer centraal stellen en dat heeft veel te maken met communicatie. Om dit te bewerkstelligen combineerde ik twee tracés binnen ASW, te weten: ‘Management en Organisatie’ en ‘Communicatie, Cultuur en Identiteit’. Na in drie jaar vlot alle tentamens gehaald te hebben koos ik voor een periode van ‘bezinning’ om te onderzoeken welke richting ik op wilde, waar mijn hart lag en waarin ik mijn visitekaartje af wilde geven. Dit mondde uiteindelijk uit in onderzoek doen naar de mogelijke effecten van externe coaching, waarin persoonlijke ontwikkeling in relatie tot het werk centraal staat.

Degene die ik het meest dank verschuldigd ben is Hans Siebers. Hij werd mijn begeleider en hij heeft mij anderhalf gecoacht, uitgedaagd en op een subtiele, maar uiteindelijk krachtige manier mij vertrouwen gegeven en mij ondersteund. Hans Siebers wilde zo weinig mogelijk sturen om mij zo de ruimte te geven mijn scriptie zo zelfstandig mogelijk te ontwikkelen en tot groei te laten komen en dat is gelukt. Soms voelde het project als een eenzaam proces, want het moest dus vooral uit mezelf komen, maar het heeft mij in de loop van de tijd ook kracht en zelfvertrouwen gegeven. Ik kijk met veel plezier, waardering en respect terug op onze gesprekken. Carol van Nijnatten, mijn tweede beoordelaar, wil ik bedanken dat hij mij enigszins heeft weten af te remmen in mijn behoefte veel te willen onderzoeken, want dat zou ten koste zijn gegaan van de kwaliteit.

Voor de totstandkoming van deze scriptie ben ik echter nog meer mensen dank verschuldigd. Zo ben ik Albert Kamphuis zeer erkentelijk dat hij mij doorverwees mijn verhaal bij "Bureau ZieZo" (gefingeerde naam) te leggen. Men nodigde me vervolgens uit voor een kennismakingsgesprek en uiteindelijk vloeide er de samenwerking met "Bureau ZieZo" uit voort. Ik wil hen bedanken voor het vertrouwen dat ze in mij stelden door mij de kans te geven mijn onderzoek bij hen uit te mogen voeren en de coaches bedanken die deelnamen aan mijn interview en die mij van veel bruikbare informatie voorzagen. Vervolgens werd ik geïntroduceerd bij een klant van "Bureau ZieZo", een installatiebedrijf en de directrice zij medewerking aan mijn onderzoek toe. Alle gecoachte mensen daar en de aangewezen niet-gecoachte medewerkers die allen de tijd namen om aan mijn interviews deel te nemen ben ik zeer erkentelijk.

John wil ik bedanken voor zijn geduld, liefde, vertrouwen en ruimte die hij mij gaf tijdens mijn afstudeertraject. Ook wil ik hem én mijn vader bedanken voor de tijd die ze in de eindfase in mijn scriptie hebben gestoken door alles heel nauwkeurig te lezen. Mijn moeder, Angelique, Ina en Pierre wil ik laten weten blij te zijn met hun luisterend oor, hun enthousiasme en belangstelling.

Tot slot ga ik er van uit dat iedereen die ik op mijn weg in dit leven ben tegengekomen er mede toe heeft bijgedragen dat ik ben gekomen waar ik nu sta. Daarom aan al diegenen die ik niet bij naam genoemd hebt, maar bewust of onbewust toch hun steentje hebben bijgedragen wil ik hierbij ook bedanken.

Utrecht, 31 maart 2001

Universiteit Utrecht

00inhoud || 01humresman || 02litrtr || 03intcoach || 04leidr || 05prsontw || 06nwetijd || 07ondrzk || 08ziezo ||09anal || 10samnvt || 11vrglst || home